L’analisi strategicaè ilvalore aggiuntoper l’analisi fondamentale dell’impresa e su di essa si imposta una valutazione aziendale. Lemetodologie valutativeoggi più accreditate correlano l’ipotesi divalore di un’aziendaai propriflussi di risultatoprospettici, opportunamente attualizzati ad un tasso di interesse coerente con leprevisioni di rischio/rendimentodegli investitori.
Ancora una volta si comprende il ruolo determinante deimodelli predittivi(propri dei sistemi di pianificazione e programmazione) quale momento propedeutico all’applicazione deimetodi di valutazione. Previsioni approssimative, non corrette, non coerenti e non documentate possono compromettere l’interoprocesso valutativo, portando a stime errate, inconsistenti, non convincenti e, in ultima analisi,non credibili(a ciò va aggiunto la non remota possibilità di imbattersi in proiezioni artefatte e manipolate a beneficio di alcunistakeholders).
Informazioni sull'Autore
