Attraverso ilControllo di Gestionel’azienda può analizzare la sua organizzazione, le funzioni e le attività che vengono svolte al suo interno, passando attraverso i carichi di lavoro e le risorse umane e tecnologiche.
IlControllo di Gestione, di cui laContabilità Industrialeè probabilmente la parte più complessa che può influenzare il destino di prodotti, reparti e dell’azienda stessa, dovrebbe essere considerato sotto due diversi punti di vista: una Dimensione Informativa, non solamente informatica, che riguarda la reportistica prodotta ed unaDimensione Organizzativache coinvolgeprocessi aziendalie relative procedure. Senza la definizione di regole operative per gestire consapevolmente, attraverso il sistema gestionale integrato, le informazioni necessarie per effettuare le chiusure periodiche, è ovvio che le ambizioni di ottenere cifre gestionali affidabili nei primi giorni del mese successivo al periodo considerato, devono fare i conti con la realtà organizzativa in essere.
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