Nel seguente articolo si tratterà di come procedure legate allapianificazione strategica, al budget e al controllo di gestione abbiano iniziato a essere applicate anche nelle aziende commerciali, pur declinate nelle loro specificità.
Verso la fine di ogni anno arriva il momento in cui le aziende si impegnano nella stesura degliobiettivi dell’esercizioseguente: è tempo di redigere ilbudget.
Ilbudgetnon è altro che la traduzione in termini monetari degli obiettivi che l’azienda si è data per l’anno successivo, e si inserisce all’interno dellapianificazione strategicadi più lungo periodo.
Molto è stato scritto su che cos’è ilbudgete su come redigerlo, tanto che se si prova a digitare “budget aziendale” su Google appaiono circa 1 milione e mezzo di risultati.